Шесть качеств, характеризующих лидера

Мы привыкли называть лидерами руководителей компаний или начальников отдела. Но на самом деле формальные лидеры часто могут не обладать необходимыми качествами. К тому же лидерские навыки необходимы не только управленцам. Линейные специалисты, имеющие такие качества, обязательно достигают успеха: если не вертикального, то горизонтального развития своей карьеры. Поэтому решили обозначить самые необходимые навыки, развив которые, вы сможете стать лидером.

Навыки, которыми должен обладать лидер

Целеустремленность

Каждый лидер должен иметь какую-то глобальную цель. Это не про небольшие цели, которые есть у каждого и достигаются в течение небольшого отрезка времени. Лидер одержим достижением цели. Часто такая цель как вызов, однако не взят с потолка, а продуманный и вполне реально достижим. Конечно, лидер не просто имеет цель стать миллионером и мечтает об этом, лежа на диване. Он составляет путь к ее достижению и идет по нему, ведя других за собой.

Способность к обучению

Лидеры – образованные люди, они имеют знания не в одной узкой специализации. Вместе с тем они не считают себя всезнайками и постоянно стремятся к развитию. Если лидер занимает топовую позицию в компании, это не значит, что он сидит, сложа руки, – он все равно найдет, что нужно изучить, ведь мир не стоит на месте.

Инициативность

Настоящий лидер никогда не боится выйти из зоны комфорта и рискнуть. Это касается как рабочих дел, так и повседневной жизни. Если вовремя не проявить инициативу, приходится платить серьезную цену. Поэтому когда у вас возникают идеи, не стесняйтесь их выразить, даже если боитесь, что их высмеют.

Ошибки как возможность

Из предыдущего пункта следует следующий навык: лидер не боится проявлять инициативу, потому что знает, что ошибки – это ступеньки к успеху. У него нет страха перед ошибками, перед мнением других – он идет к своей цели, оступается и учится на этом, чтобы в следующий раз сделать лучше.

Уверенность

Безусловно лидер должен иметь поддержку среди других, а ее он не сможет получить, если не уверен в собственных компетенциях. Без уверенности вы не сможете даже стоять перед аудиторией, она помогает мотивировать подчиненных и внушать им веру в лучшее в кризисные времена. Дополняет уверенность и харизма: это умение красноречивых выступлений, умение и слушать, наличие чувства юмора и тому подобное.

Эмоциональный интеллект

Без этого навыка – никуда. Лидер должен чувствовать настроения других людей, чтобы правильно найти к ним подход: взбодрить, когда они грустят или вдохновить на работу, когда все рушится.

Развитый эмоциональный интеллект помогает четко понимать и контролировать свои эмоции. Для лидера – стресс неизбежен, а следовательно возникновения гнева, раздражения, паники и т.д. – тоже. Лидер должен быть устойчивым к стрессам, быть непреклонным в критических ситуациях, уметь справляться с негативными эмоциями.

Считается, что лидерскими качествами должны обладать только руководители, а для линейных сотрудников они могут даже навредить. Такая ситуация возможна только в компаниях, где корпоративная культура не предполагает карьерного роста. Но таких предприятий меньшинство. В остальных случаях ваши лидерские качества помогут в развитии карьеры: если вы не хотите управлять людьми, то горизонтальный рост так же предполагает постоянное обучение, инициативность, уверенность, развитый эмоциональный интеллект.